（图片来自有赞商家社区）
自媒体以内容输出集聚了很多自身垂直细分领域风韵出行接单机制的粉丝，都形成了很大的规模效应。
但是自媒体也都在探索自己的盈利模式。
笔者认为当前主流的盈利模式有以下三种风韵出行接单机制：
1、微电商模式。自媒体输出内容集聚了与自身垂直细分领域的粉丝，为粉丝提供产品和服务，实现微电商模式的变现。主要是选品适合粉丝的需求，并与自身账号定位一直，如：年糕妈妈，集聚了年轻的爸爸妈妈群体，以微电商模式盈利。
2、作为广告主，接品牌推广软文广告。自媒体都具有极大的号召力，并且粉丝认同其自媒体推荐的东西，粉丝对运营人员具有个人情感的属性，粘性比较高，所以推广效果好。如：咪蒙，品牌头条广告高大30-40万。
3、自身作为平台的流量主，平台提供广告资源。拥有极大阅读量的自媒体，可以接平台的广告资源，以点击计费，获取平台分成收入。典型的有UC订阅号、微信公众号、头条号、企鹅号，这些平台都为自媒体提供文章下的广告资源，自媒体通过输出内容，有广告点击，获取收益。此种模式是很多草根自媒体谋生的主要手段之一，相对门槛低，容易运营见效果。
自媒体不能靠流量分发生存，这样会逐步沦落为传统新媒体，进一步失去活力，沦落为传统媒体。
微信公众号的生命周期至少还要有3-5年，但过度开发其流量资源，广告泛滥，会加速其沦为传媒媒体的速度，进一步会逐渐消亡。
自媒体当前的主要变现模式是流量分发，仍然是传统思维，依靠接广告生存，会伤害微信用户，会带来不好的用户体验，会加剧粉丝的流失，造成运营困局。
2016年之后，要逐渐摆脱传统媒体的流量分发模式，探索适合自媒体生存的商业模式，靠广告，绝对不是靠谱的长久之计，要结合自身公众号定位，提供结合粉丝标签属性的产品和服务，才可能走出过度广告分发，伤粉的怪圈，自媒体发展微电商才是未来。
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